公司(si)堅持“技術(shu)是根、創新(xīn)是魂、人才(cai)是本”的經(jīng)營理念，始(shǐ)終把人才(cai)作爲企業(yè)發展的根(gēn)本基礎。公(gōng)司堅持“一(yī)流的人才(cai)是建設一(yī)流企業的(de)基礎”這一(yi)理念，一貫(guan)注重人才(cai)的培養和(hé)引進，爲敬(jing)業者搭建(jian)平台，爲成(chéng)才者培植(zhi)沃土㊙️。 “投資(zī)于人力資(zī)源并使之(zhī)優先👅發展(zhan)”是立浦重(zhong)工發展戰(zhan)♊略的重要(yao)組成部分(fèn)，已經并繼(jì)續加大人(ren)才培養、培(péi)訓的資金(jīn)投入，形成(cheng)員工素質(zhi)不斷提高(gāo)和人才隊(dui)💁伍不斷壯(zhuang)大的良性(xing)循環。
戰略(lue)思想：
把握(wò)知識經濟(ji)真谛，重視(shi)人才資源(yuan)的智力資(zī)本。
1、建立團(tuán)結、穩定、高(gāo)素質的領(lǐng)導幹部隊(duì)伍，确保公(gōng)司管✌️理經(jing)營理⁉️念、企(qǐ)業文化理(li)念的科學(xue)、和諧、高效(xiao)。
2、建設高層(céng)次、高水平(ping)的專業技(jì)術人才隊(dui)伍，加強研(yán)發力度，确(que)保公司産(chan)品在技術(shù)上保持領(lǐng)先優勢。
3、建(jiàn)立卓有成(chéng)效的營銷(xiāo)人才隊伍(wǔ)，加大我公(gōng)司産品的(de)市場占🍓有(yǒu)率。
4、建立高(gāo)效率的管(guan)理人才隊(dui)伍，确保經(jing)營戰略的(de)高效實施(shī)和⛷️創造性(xing)的改進。
戰(zhàn)略實施方(fāng)案：
1、重視公(gong)司内部的(de)人才培養(yang)，公司内部(bu)的培訓工(gong)作👄是提高(gāo)員🛀🏻工崗位(wei)技能，認同(tóng)公司企業(ye)文化，造就(jiù)符合本公(gōng)司要求的(de)高素質員(yuan)工的必要(yào)手段，通過(guò)培訓在公(gong)司内部發(fa)現人才、培(pei)養人才，最(zui)優化使用(yong)人才，使公(gong)司的成功(gong)與個人成(cheng)長結合起(qǐ)來，真正使(shǐ)企業與員(yuán)工之🥵間實(shi)現"互動"。
2、對(dui)于高層次(cì)的優秀人(ren)才要積極(ji)引進，智力(li)資本的運(yùn)🌏用的好☎️壞(huai)是企業取(qu)勝的關鍵(jiàn)。加大對高(gao)水平專業(yè)人才的智(zhi)力📧資本的(de)投資也是(shì)保持企業(ye)的管理、技(ji)術、營銷等(děng)重要環節(jie)不斷創💋新(xīn)的必不可(kě)少的投入(rù)。
3、建立相應(yīng)的人力資(zī)源利用平(píng)台。 在公司(sī)内部堅持(chí)以人🔴爲本(běn)的的管理(li)理念，建立(li)重視優秀(xiù)人才的管(guan)🧑🏽🤝🧑🏻理體制、激(jī)🈲勵機制、分(fen)配制度，在(zai)公司内創(chuàng)造适合優(yōu)秀人才🌈發(fa)揮的工作(zuò)環🐇境，給他(tā)們施展才(cái)華的舞台(tai)。創造條件(jiàn)發現人才(cai)、培養人才(cái)、吸引人才(cái)、留住人才(cai)。讓真正具(jù)有才能的(de)人成爲公(gong)司發展的(de)主力軍。
